- Domov
- Základné informácie
- Aktuality
- Pracovníci
- Vedecké podujatia
- Projekty
- Publikácie
- Ekonomický časopis
- Kontakt
Projekty (radené podľa začiatku riešenia)
Analysis of possibilities of implementing multi-level governance instruments in four chosen urban functional areas in the Czech Republic, Hungary, Poland and Slovakia
Vedúci projektuIng. Daneš Brzica, PhD.
Doba riešenia projektu: 6/2013 - 12/2013
Evidenčné číslo projektu: IVF F 21310337Medzinárodný projekt - typ grantu Visegrad Fund
Koordinátor: The Society of Polish Town-Planners, Varšava
Odberateľ: Visegrad Fund; The Society of Polish Town-Planners, Varšava; VEGAAnotácia výsledkov
V súčasnosti riadenie mestských oblastí a ich dopadových zón v rámci EÚ je poznamenané rozšírením modelu viacúrovňovej správy (VS model). Toto rozšírenie je dané slabosťou mocenských štruktúr (najmä štátu), ktoré sú podporované a často dokonca nahrádzané pri realizácii svojich funkcií občianskymi organizáciami a podnikateľskými aktérmi. VS model je tiež podporovaný stimulmi vo forme fondov z EÚ. Projekt mal poukázať na faktory, ktoré zohrávajú významnú úlohu pri formovaní VS modelu v kontexte vybraných mestských oblastí z regiónu krajín V4. Výsledky vychádzajúce z čiastkových analýz a následných diskusií poukázali na to, že ak by jediným stimulom pre rozvoj VS modelu boli finančné zdroje ich redukcia by bola významným faktorom pre kolaps tohto modelu. Model sa musí opierať o dodatočné základy, akými sú napr. zodpovedajúce ústavne usporiadania, vytváranie povedomia o efektoch vychádzajúcich z využívania VS modelu, posilňovanie občianskeho správania a pod. VS model slúži ako nástroj kohéznej politiky a môže byť - z čisto politického hľadiska - interpretovaný ako spôsob posilňovania transnacionálnych, regionálnych a miestnych aktérov na úkor štátnej úrovne. Vážnou výzvou pri plánovaní a realizácii aktivít (projektov) vo VS modeli je starať sa o vzťahy medzi stakeholdermi (zainteresovanými skupinami aktérov) tak, aby tieto boli založené na partnerstve a neprechádzali do klientelistických sietí. Ukazuje sa, že to nie je ľahké najmä v situácii, kedy medzi účastníkmi na takýchto projektoch často existuje nerovné (tiež ekonomické) postavenie. Výsledky projektu poukázali na niektoré teoretické, metodologické ale tiež praktické problémy súvisiace s implementáciou VS modelu v danom regióne.
KARABON, Marek a kolektív. Laboratories of multi-level governance: analysis of possibilities of implementing multi-level governance instruments in four chosen urban functional areas in the Czech Republic, Hungary, Poland and Slovakia. - Wroclaw: Society of Polish Town Planners, 2014.
Publikáciu si môžete listovať online.
Kontakt
Šancová č. 56
Bratislava 811 05
Tel.: +421-2-5249 8214
lenka.bartosova@savba.sk Slovenská akadémia vied Stratégia ľudských zdrojov pre výskumníkov (HRS4R)